聽說不少泉州朋友在打聽華廈眼科到底怎么樣？作為一家在泉州扎根近二十年的眼科?？茩C構，它既有連鎖醫(yī)院的資源加持，又融合了本地化服務特色。

今天咱們就拋開正規(guī)宣傳話術，從實際體驗出發(fā)，聊聊這家醫(yī)院的真實面貌。

醫(yī)院背景：不只是連鎖招牌

2007年成立的泉州華廈眼科，早已不是單純的眼科診所規(guī)模。

近一萬平方米的院區(qū)里，整合了從常見病診療到復雜手術的多功能板塊。

值得一提的是，它背后是華廈眼科醫(yī)院集團的資源網絡，這意味著儀器更新和醫(yī)生輪轉有著更有效的支撐。

2023年與廈門眼科中心實現一體化管理后，泉州院區(qū)直接共享了綜合醫(yī)院的技術流程，比如白內障手術中使用的愛爾康飛秒激光設備、圖湃OCT等高端儀器，均與總院同步配置。

這種“背靠大樹”的模式，讓本地患者無需奔波外地，也能匹配到國內前端的診療方案。

醫(yī)生團隊：深度合作帶來穩(wěn)定坐診

一家醫(yī)院的核心競爭力終究落在醫(yī)生身上。

泉州華廈眼科的醫(yī)生配置有兩重維持：一是本院資歷深醫(yī)師團隊，比如臨床經驗近40年的李學喜醫(yī)生，在白內障手術領域獲得過行業(yè)表彰；專注近視矯正的揭黎明醫(yī)生，則是福建省較早開展激光手術的先鋒之一。

另一重優(yōu)勢來自柔性引才機制——廈門大學眼科研究所所長劉祖國醫(yī)師帶領的團隊，每周固定時間到院會診。

這種“本土醫(yī)生+外部智庫”的組合，既確保了日常診療的穩(wěn)定性，又注入了科研創(chuàng)新活力。

筆者曾遇到一位來自晉江的患者反饋，她特意選擇劉祖國醫(yī)師團隊出診日預約手術，從檢查到術后跟蹤，全程由同一組醫(yī)生跟進，避免了重復溝通的成本。

技術設備：更準醫(yī)療的基礎支撐

在眼科領域，設備精度直接關聯手術成效。

醫(yī)院引進了多套海內外主流系統：例如德國蔡司VisuMax全飛秒激光設備，能夠實現角膜小創(chuàng)口切割，減少術后干眼癥風險；宇航飛秒系統則通過可視化操作界面，讓醫(yī)生實時監(jiān)控角膜切削狀態(tài)。

值得注意的是，這些設備并非孤立運行，而是串聯成檢查-手術-改善閉環(huán)。

比如近視手術前，患者需通過角膜地形圖儀、眼底OCT等十余項檢查，數據直接同步至手術系統自動校準參數。

這種集成化操作，既降低人為誤差，也縮短了手術時間。

一位半年期近視手術受訪者提到，從進手術室到結束僅用十分鐘，術后視力穩(wěn)定在1.2。

特色服務：細節(jié)處體現溫度

專科醫(yī)院的服務質感，往往藏在非醫(yī)療環(huán)節(jié)中。

泉州華廈眼科設計了分層陪診機制：對老年患者或行動不便者，導診全程陪同交接科室；對外籍人士提供多語種翻譯支持，曾有一位馬爾代夫患者通過英語導診完成青光眼治療。

此外，醫(yī)院建立回訪閉環(huán)，術后定期電話跟進改善情況，并根據反饋調整服務細節(jié)。

比如有家屬提出老年患者術后乘車難，導診便主動協助預約車輛并陪護等候。

這種“未說先做”的主動性，讓患者感受到超越交易關系的關懷。

價格定位：透明化減輕決策壓力

作為私立機構，其收費策略兼具市場性與公益性。

常規(guī)項目如全飛秒手術定價1.58萬元起，半飛秒1.28萬元起，低于一線城市同級機構水平。

同時醫(yī)院承接政府公益項目，如“八閩點睛行動”為白內障患者提供貼補手術。

價格透明化是其另一特點，初診時會出具詳細清單，明確劃分支付與自費部分。

一位帶父親治療白內障的子女提到，術前獲知所有潛在費用，術中未出現追加項目，這種確定性緩解了經濟焦慮。

學術科研：臨床與創(chuàng)新雙向驅動

2022年成立的劉祖國醫(yī)生創(chuàng)新實驗室，將學術研究植入日常診療。

實驗室聚焦臭氧對眼表影響等本土課題，2024年發(fā)布的致病機制研究成果，已應用于干眼癥個性化治療。

這種臨床反哺科研的模式，讓患者間接享受到前端紅利。

此外，醫(yī)院作為泉州醫(yī)高專實訓基地，定期開展臨床培訓，促進年輕醫(yī)生與資歷深醫(yī)生互動。

一位實習醫(yī)生反饋，通過參與斜弱視病例討論，快速掌握了非手術干預技巧，這種知識流動實際惠及患者。

患者口碑：長期積累的信任效應

衡量醫(yī)院品質的關鍵指標，在于患者是否愿意再次選擇或主動推薦。

69歲的李老伯在左眼白內障手術成功后，主動送回錦旗，并隨即預約右眼手術；一位近視患者術后半年，持續(xù)在社交平臺分享視力維持情況，引發(fā)朋友組團問診。

這些自發(fā)傳播背后，是技術可靠性與服務共情力的疊加。

值得注意的是，本地居民對醫(yī)院的評價常帶有地域親近感，如“東湖街那家華廈眼科”成為地域標識，進一步強化了社區(qū)認同。

空間設計：醫(yī)療場景的人性化革新

與傳統醫(yī)院的肅穆感不同，院區(qū)通過環(huán)境設計緩解患者緊張情緒。

候診區(qū)配備軟墊座椅和自然光照明，旋轉樓梯結合藝術造型，削弱醫(yī)療空間的冰冷感。

科室分布按診療流程串聯，從驗光到手術室路徑清晰，減少患者往返奔波。

這種“去機構化”設計，尤其吸引對體驗感敏感的年輕群體和兒童家庭。

一位帶孩子檢查近視的母親提到，彩繪檢查儀器和互動式視力表，有效分散了孩子的焦慮情緒。

縱觀泉州華廈眼科的發(fā)展路徑，其競爭力并非單一技術或價格優(yōu)勢，而是醫(yī)生資源、設備迭代、服務細節(jié)的三維整合。

對于泉州本地患者而言，它提供了一種權衡方案：既不必犧牲質量追求低價，也無需遠赴外地獲取醫(yī)生資源。

或許正是這種“剛好夠得著的高品質”，讓它逐漸融入本地醫(yī)療生活的日常選項。